商场虽乱，但那些以做好农化服务为己任、有着独具特性品牌定位的，以及以署理国外产品为主的企业，正迅猛开展。北京新禾丰农化材料有限公司相关负责人估量，现在翠康、狮马、微补、绿芬威和别施曼等名牌产品，占有了广东三成左右的叶面肥商场。

  “这是我国大多数农户选购叶面肥时的典型心态。”北京新禾丰农化材料有限公司广州分公司技能司理黄聪表明，不管从技能、出产、途径仍是政府控制等方面来看，我国叶面肥职业的进入门槛都很低，构成短时间内有3000多家企业进入叶面肥出产。直接引发很多技能上的含金量低下、质量良莠不齐的产品充满商场，从而影响农人的选购。

  在广东，这种影响尤为显着。较早进入叶面肥商场的广州先益农农业科技有限公司负责人周文龙见证了这个改变。他说，刚开端的叶面肥商场很冷清，只要极少数农户带头施用，成果发现作用真的不错，所以其他农户开端跟风运用，有了商场，问题也接踵而来。黄聪说，冒充伪劣产品犹如漫山遍野呈现在商场，“农户很简单中招”。这使得农户对叶面肥选购小心谨慎，并呈现“分水岭”：络绎品尝到叶面肥甜头的农户开端盯向国外产品，而跟风的农户却倾向价位较低的产品。

  “这直接推动了国外品牌叶面肥商场的开辟。”黄聪表明，构成以珠三角和长三角为中心的品牌开展圈，呈现了先益农、杰士农科、新禾丰、广东天禾、标群等品牌企业。他大略估量，依照现在广东2万多吨的商场销量计，上述以署理外国品牌为主的企业大约能占到三成左右，别的七成商场由国内贱价产品占有。

  短短数年，先益农、杰士农科、新禾丰等企业为何能这么快生长？北京新禾丰农化材料有限公司广州分公司商场总监沈宽远道出个中原因：赢在了服务上。沈宽远说，比较惯例肥料，叶面肥的推行更像

  ，这决议了其更需技能指导，但国内当时大多叶面肥企业的农化服务都跟不上开展速度。“谁能做好服务，谁就能得到农户的信赖，赢得商场。”

  其实新禾丰的做法并非首创，简直现在商场上做得较为超卓的叶面肥企业均要求“产品质量有必要合格、农化服务有必要到位”。周文龙说，很早以前，他要求企业职工扮演技能服务专家人物，在田间地头奔波。这使得先益农既赢得口碑，也赢得了商场。

  看着不少企业，终因运营产品太杂、质量不行硬而跌倒，周文龙很幸亏最初坚持了“先有好产品，才有品牌可言”的思路。而江门市杰士农业科技有限公司总司理吴家强和记者说，杰士农科能有今天，靠的便是署理了过硬质量的国外产品。